一、主營業務介紹

如果是大家熟悉的，說清楚公司是干什么的。如果大家不熟悉，放些圖片，讓大家有更直接的認識。

二、哪些人會需要

我們需要明確三個點，我們的主要客戶群體是哪些人？我們的產品或服務憑借什么可以讓他們選我們？如果客戶不夠滿意還有別的要求而衍生出的市場機會？

三、（一）我們的長處

怎么使用特定的工具、方式、渠道等將我們的產品賣給特定的消費人群。

公司贏得利潤的方法，如平臺搭建、資本利潤、廣告收入、傭金模式、用戶規模、產品差價等。

（二）我們的特色

在市場方面，我們是否有較高的門檻并且有很好的發展空間？

在技術方面，我們是否有相關的是否超越了同行業，研發團隊的資歷怎么樣？政府是否會給予我們補貼和扶持？

在品牌方面，消費者對我們是否有良好的認知程度？

（三）處理問題的辦法

在處理問題時，分為四個方面，產品、價格、渠道和推廣。

產品方面，我們需要有價格、品牌、特點、生命周期等針對客戶制定的方案。

價格方面，我們需要用類似于組合定價、低價促銷、高端定制的方案來吸引客戶。

渠道方面，我們該用怎么樣的方法、方式或手段來讓消費者知道我們的產品或服務。

推廣方面，現在的推廣方式有很多種，我們可以通過自媒體、各大app、搜索引擎、口碑、老客戶推薦等方式讓別人知道我們的服務。

四、所處市場的分析

在產品方面，國際和國內的趨勢各是什么樣的。

通過數據分析這幾年的增長幅度是什么樣的來推算市場飽和度。

除了不可抗力外，有哪些其他的外界情況可以影響消費者的需求。

五、產業鏈的定位和介紹

以畫圖和其他公司的年交易額的方式表現出產品的供應鏈情況，并明確自身位置。

六、SWOT分析

在SWOT分析法中有四大方面，并且從四大方面又分為若干小面。

S——優勢，分為成本優勢、產品質量、規模經濟等。

W——劣勢，分為經營不善、管理混亂、研發落后等。

O——機遇，分為競爭對手失誤、新的市場、新的需求等。

T——威脅，分為突發事件、市場緊縮、代替產品增多等。

七、競爭對手分析

根據行業排名、年銷售額、市場份額和凈利率等分析競爭對手。

八、公司基本情況

寫一些公司的基本情況，如公司的名稱、股權比例、注冊地和注冊時間。根據公司的注冊資金和目前公司的總資產和凈資產分析企業。

九、成員簡介

簡述下公司主營業務的各個成員，如姓名、職位和履歷。

十、財務報表分析

通過資產負債表上的各類相關重要數據計算出企業的毛利率、凈利潤等數據。對比分析并預測下未來的盈利情況。

十一、關于融資提出的不同方案

融資方案分為股權融資和債權融資。通過融資計劃、資金投向、上市計劃或還款計劃、融資金額或融資方式等各類大數據提出方案。